Autor: Platzhalter
Zwölf Monate im Blick: Wie ein rollierender Liquiditätsplan entsteht
Der Kontostand sagt wenig über die nächsten Monate. Ein rollierender Plan aus Bankdaten, offenen Rechnungen und wiederkehrenden Zahlungen schon.
Zahlen lesen, Liquidität planen, Kosten verstehen — Beratung für inhabergeführte Firmen in Baden und im Aargau.
Kontorberg richtet Liquiditätspläne ein, baut Kennzahlen-Cockpits, begleitet die Budgetplanung und analysiert Kostenstrukturen. Mit den Zahlen, die in Ihrer Firma bereits vorliegen, und in der Tabelle, die Sie ohnehin benutzen.
Fünf klar umrissene Leistungen rund um die Zahlen eines kleinen Betriebs: den Aufbau eines rollierenden Liquiditätsplans, eine monatliche Zahlendurchsicht, ein Kennzahlen-Cockpit, die Jahresbudgetierung und eine Analyse der Kostenstruktur. Jede Leistung hat einen festen Umfang und einen festen Preis in Schweizer Franken.
Wir lesen die Zahlen gemeinsam mit Ihnen, nicht für Sie. In jeder Sitzung sitzt die Inhaberin oder der Inhaber am Tisch, oft zusammen mit der Person, die die Bücher führt. Nach der Übergabe bleiben eine Vorlage, eine schriftliche Anleitung und eine Notiz mit den offenen Fragen im Haus. Was wir nicht wissen, sagen wir — und holen es bei Ihrer Treuhandstelle nach.
Alle fünf Leistungen mit Umfang und Preis. Rabatte sind bereits abgezogen; die Preise verstehen sich in CHF, Angaben zur Mehrwertsteuer stehen in der Offerte.
Rollierender Zwölf-Monats-Plan in der Tabelle, die Ihre Firma bereits nutzt
Einstündiges Gespräch pro Monat über Umsatz, Margen, Debitoren und Kassenstand
Sechs bis acht Kennzahlen, eine Seite, eine Datenquelle pro Zahl
Drei Sitzungen für das Budget des nächsten Jahres, mit Soll-Ist-Methode
Zwei Wochen Analyse der Kostenbasis aus den eigenen Konten
Ein klarer Rahmen hilft beiden Seiten. Diese Aufgaben gehören nicht zu Kontorberg, auch wenn sie nahe an unseren Themen liegen.
Die genannten Preise decken Sitzungen, Vorlagen und schriftliche Unterlagen ab. Folgende Punkte liegen ausserhalb.
Je konkreter die Anfrage, desto genauer die Offerte. Fünf Angaben reichen aus, damit wir das erste Gespräch gut vorbereiten können — alles Weitere klären wir am Telefon oder online.
Kontorberg arbeitet mit Treuhandstellen, Buchhaltungsbüros und Fachleuten aus der Region zusammen. Die Kacheln sind Platzhalter, bis die Partnerinnen und Partner ihre Darstellung freigegeben haben.

Netzwerkpartner 1Platzhalter

Netzwerkpartner 2Platzhalter

Netzwerkpartner 3Platzhalter

Netzwerkpartner 4Platzhalter

Netzwerkpartner 5Platzhalter
Unser Sitz liegt an der Oberen Gasse in der Badener Altstadt, wenige Gehminuten vom Bahnhof Baden. Termine finden bei Ihnen im Betrieb, bei uns oder online statt; die meisten Firmen, mit denen wir arbeiten, sitzen zwischen Brugg, Wettingen, Lenzburg und dem Limmattal.
Karte
Der Standort ist am Ende dieser Seite auf der Karte eingezeichnet. Parkmöglichkeiten gibt es in den Parkhäusern am Rand der Altstadt.
Kontorberg
Finanzen und Controlling für inhabergeführte Firmen — mit eigenen Zahlen, in der eigenen Tabelle.
Jeder Preis deckt die beschriebenen Sitzungen, die Vorlagen und die schriftlichen Unterlagen ab — Anleitung, Notiz oder Bericht, je nach Leistung. Die Preise verstehen sich in CHF; ob Mehrwertsteuer anfällt und in welcher Höhe, steht in der Offerte. Die ausgewiesenen Rabatte gelten für die aufgeführten Leistungen und sind im Preis bereits berücksichtigt.
Die monatliche Zahlendurchsicht ist eine Leistung pro Sitzung: ein Gespräch pro Monat, monatlich abgerechnet, auf Ende jedes Monats beendbar.
Was einen Aufwand verändern kann: fehlende oder unvollständige Buchhaltungsdaten, mehrere Standorte oder Gesellschaften, eine Umstellung des Kontenplans während des Projekts oder der Wunsch nach zusätzlichen Sitzungen. Solche Punkte klären wir im ersten Gespräch, bevor eine Offerte entsteht. Die Offerte nennt den Preis abschliessend.
Die Laufzeiten der einzelnen Leistungen sind fest: drei Wochen für das KPI-Cockpit, vier Wochen für Jahresbudget und Planung, zwei Wochen für die Kostenstrukturanalyse. Der Liquiditätsplan steht nach zwei Sitzungen, die wir in der Regel innerhalb von zwei Wochen ansetzen.
Kleine Firmen haben Zahlen. Sie liegen in der Buchhaltung, im Bankkonto, im Kassensystem und im Kopf der Inhaberin oder des Inhabers. Was oft fehlt, ist der Moment, in dem jemand diese Zahlen nebeneinanderlegt, Fragen stellt und das Ergebnis auf eine Seite bringt. Genau diesen Moment stellen wir her — regelmässig, in verständlicher Sprache und ohne eine neue Software.
Wir arbeiten mit Betrieben aus Handwerk, Handel, Gastronomie und Dienstleistung mit drei bis fünfundzwanzig Personen, meistens in Baden und im Aargau. Die Aufgaben sind ähnlich: wissen, ob das Geld reicht; verstehen, woher Kosten kommen; planen, was nächstes Jahr gelten soll. Die Antworten sind jedes Mal andere, weil sie aus Ihren Zahlen stammen.
Vier Schritte, vom ersten Kontakt bis zur Übergabe. Der Ablauf ist für alle Leistungen gleich; der Umfang der Sitzungen unterscheidet sich.
Sie beschreiben Ihr Anliegen über das Formular oder am Telefon. Branche, Grösse und Thema genügen für den Anfang.
Rund 30 Minuten, telefonisch oder online, unverbindlich. Wir klären, welche Leistung passt und welche Daten vorliegen.
Sie erhalten eine schriftliche Offerte mit Umfang, Preis und Terminvorschlägen. Mit Ihrer Annahme beginnt das Projekt.
Die Sitzungen finden wie vereinbart statt. Am Ende übergeben wir Vorlage, Anleitung und eine Notiz mit den offenen Fragen.
Kurze, praktische Beiträge zu Liquidität, Kennzahlen, Budget und Kosten. Die Beiträge sind Platzhalter, bis die eigenen Texte eingepflegt sind.
Autor: Platzhalter
Der Kontostand sagt wenig über die nächsten Monate. Ein rollierender Plan aus Bankdaten, offenen Rechnungen und wiederkehrenden Zahlungen schon.
Autor: Platzhalter
Dreissig Kennzahlen liest niemand. Welche sechs bis acht zum Geschäftsmodell passen, hängt davon ab, womit die Firma ihr Geld verdient.
Autor: Platzhalter
Ein Budget ist mehr als das Vorjahr plus drei Prozent. Drei Sitzungen, eine Arbeitsmappe und eine Methode für den Soll-Ist-Vergleich.
Autor: Platzhalter
Welche Positionen haben sich am stärksten bewegt, und was kostet ein Auftrag wirklich? Eine Kostenstrukturanalyse aus den eigenen Konten.
Vor-Ort-Termine decken wir im Raum Baden, Wettingen, Ennetbaden, Neuenhof, Brugg, Mellingen und Lenzburg ohne Reisezuschlag ab. Für Firmen im Limmattal und im übrigen Aargau sprechen wir die Anfahrt im Erstgespräch ab. Betriebe aus der übrigen Deutschschweiz begleiten wir online; die Vorlagen und Notizen sind dieselben.
Wer zu uns kommt: Die Obere Gasse liegt in der Altstadt, vom Bahnhof Baden sind es wenige Gehminuten. Mit der S-Bahn ist Baden von Zürich aus in rund zwanzig Minuten erreichbar.
Sechs Beispiele ohne Namen und ohne Ergebniszahlen: Branche, Grösse, Ausgangslage und das, was getan wurde. Alle Karten sind Platzhalter, bis die beteiligten Firmen einer Nennung zustimmen.
SchreinereiPlatzhalter
AusgangslageZahlungseingänge schwankten stark; der Kontostand am Monatsende war jedes Mal eine Überraschung.
Was getan wurdeAufbau eines rollierenden Liquiditätsplans mit Übergabe an die Büroleitung.
ArchitekturbüroPlatzhalter
AusgangslageStundenansätze seit Jahren unverändert, Kosten pro Auftrag unbekannt.
Was getan wurdeKostenstrukturanalyse aus den eigenen Konten der letzten drei Jahre.
Online-Handel mit HaushaltswarenPlatzhalter
AusgangslageViele Zahlen im Shop-System, keine davon auf einer Seite.
Was getan wurdeKPI-Cockpit mit sieben Kennzahlen und einer Datenquelle pro Zahl.
GastronomiebetriebPlatzhalter
AusgangslageDas Budget war bisher eine Fortschreibung des Vorjahres.
Was getan wurdeJahresbudget und Planung mit Erfolgsrechnung nach Monaten und Soll-Ist-Methode.
IT-DienstleisterPlatzhalter
AusgangslageDer Inhaber wollte die Zahlen monatlich mit jemandem lesen, der Fragen stellt.
Was getan wurdeMonatliche Zahlendurchsicht mit einseitiger Notiz.
MalerbetriebPlatzhalter
AusgangslageDer Fixkostenanteil schien gestiegen, belastbare Zahlen fehlten.
Was getan wurdeKostenstrukturanalyse, anschliessend Aufbau eines Liquiditätsplans.
Ein erstes Gespräch dauert etwa 30 Minuten und ist unverbindlich. Wir klären, welche Leistung zu Ihrer Firma passt.
Beschreiben Sie Ihren Beratungsbedarf in wenigen Sätzen. Wir melden uns in der Regel innerhalb von zwei Arbeitstagen.
Ein erstes Gespräch ist unverbindlich; mit dem Absenden des Formulars entsteht kein Auftrag.
Kontorberg konzentriert sich auf eine Sache: die Zahlen kleiner Unternehmen lesbar und planbar zu machen. Keine Strategiepapiere, keine Software-Einführung — Liquidität, Kennzahlen, Budget und Kosten, in fünf Leistungen mit festem Umfang.
Unser Sitz ist Baden. Die meisten Firmen, mit denen wir arbeiten, liegen im Aargau und im Limmattal; mit Betrieben aus der übrigen Deutschschweiz arbeiten wir online. Ein erstes Gespräch ist unverbindlich. Kontakt
Obere Gasse 17, 5400 Baden — in der Altstadt, wenige Gehminuten vom Bahnhof. Termine nach Vereinbarung, Montag – Freitag, 09:00–18:00.